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2020對於世界來說,是混亂的一年,也是改變的一年,。

台灣優秀的公衛與醫療體...

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2020對於世界來說,是混亂的一年,也是改變的一年,。

台灣優秀的公衛與醫療體系,讓這座島嶼在病毒肆虐的世界裡,成為了一方猶如淨土的存在。而被鎖在島內的人們,也因此得到了一年的時間與機會,好好探索屬於自己的自然之美,體驗觸碰山海的感動。

堪稱台灣登山元年的這年,我們時常耳聞戶外的各種亂象與爆量的山難,但其實就國家公園提出的統計報告而言,整體入山人數發生山難的機率,僅僅比去年成長「千分之0.1」。

意思就是說,山難發生的機率,從每10,000人會有5人出山難,變成每10,000人有6人出山難,就這樣而已。山難會多,純粹只是因為上山的人數以狂暴之勢成長了「超過30%」罷了;光國家公園核准入園,就多了超過6萬人,如此單純而無善惡之分。這跟「開放山林」幾乎沒有關係,別讓有心人將你的思維帶到虛假的平行宇宙。

我們應該著眼的,是登山文化的養成、是體制的改革、是環境的守護。這些是我們從2021年開始,無論到多久遠的以後,都必須謹記在心、身體力行、團結起來的事。

守護所有的熱門路線,不為無限量造訪的人破壞殆盡。
守護所有僅存的荒野,不讓人為建設恣意佔領自然環境。
改革管理體制,讓熱門路線建設更完整、管理人力更有餘裕。
改革救難體系,讓即將崩潰的消防兼救難體制能找到出口。
推廣戶外教育,是產官學到個人都能貢獻的文化工程。

唯有讓「上山要準備」像「看到紅燈要停下來」一樣自然,登山安全的概念才能普及到每一個人心中。既然登山已成為顯學,漸漸走入更多人的生活之中,那麼,我們就必須在社會的每一個角落,盡一己之力,一起構築屬於我們的,美麗、堅強、柔軟又安全的登山文化。

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對我自己而言,今年是相對平淡的一年。除了新聞所碩班的課業外,論文的壓力也漸漸顯現。好在依然圓了很多夢、爬了93天的山、認識了很多很厲害的人,百岳推進到97然後發懶,最後榮獲關鍵評論網2020年的「未來大人物」,也是我第一次擁有這樣來自外部頭銜式的肯定,十分榮幸。另外,內本鹿人文工作室的訪談、暑假兩次書屋的小鬼湖、年末結識一群丹社群朋友的關門古道之行,讓我在東台灣又多了更多的家人,還有正在試辦的我自己的登山系列課程,也使這2020迎來美麗而特別的尾聲,並感受到自己有把握這年,前進這麼一小步。

2021的願望,就是希望論文一切順利,除此之外,沒有了。
也希望我身邊我珍愛的人們、你們,能平安、健康,這樣就夠了。

這裡也會繼續一切如常,寫著山裡的故事、台灣的故事,希望能在這著重快速、刺激的年代裡,用很慢的腳步,帶給大家那些「感動我的事物」,而不是我自己。

「請看我看的東西,不要看我。」
這是我的初衷,也會是堅持下去的路。

預祝新年快樂!
2020是個起點,讓我們一起迎接不一樣的2021吧!


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地平線上三公里,雪羊視界。 從不同的角度,看見台灣,看見世界。
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